注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

郭海臣

将自己的兴趣做到极致!!

 
 
 

日志

 
 
关于我

著名房地产专家,问世控股董事长,问世联盟轮值主席,问世咨询模式开创者,房地产运营营销模式缔造者,郭海臣思想社&郭海臣思想网创始人,英国Cognolink房地产经济顾问,金铃奖评选房地产业评委,国际旅游地产评委会副主任委员,全经联研究员。

网易考拉推荐

2009,中国地产祭年?  

2009-03-09 10:44:07|  分类: 地产论语 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

金融危机对世界经济的灾难性影响,令国内很多一知半解、蒙在鼓里的经济家、企业家们始料未及,当国内许多“御用”经济学家为稳定中国经济鼓吹美国的“金融海啸”不会对中国经济产生重大影响的时候,美国金融危机却象网络病毒一样迅速感染了与美国联网的各个页面,高速发展的中国自然躲闪不及。

回望2007年,房地产一派繁荣景象:高价囤地,大干快上,争当地王,融资上市……许多房地产企业像个充满激情的年轻后生。当政府一系列政策开始打压房价与泡沫初见成效之时,金融海啸却呼啸而来,雪上加霜,双重打击下的中国房地产业经历严峻的考验。

那时的“地产先知”王石先生一边在媒体上叫嚷着“拐啦拐啦”,万科一边开始降价,许多人不以为然,而事态的发展正如王石所料。于是乎,你方“降”罢我登场,其他开发商开始觉醒,降价之风伴随着裁员、停工、退房、退地、追债……掀起一波未平一波又起的巨浪,以恒大为首的一批“准上市”公司也折戟沉沙,融资无望,一路高歌猛进的房地产市场开始乱作一团,房地产的开发量、竣工量、销售量进入通缩状态。在中国政体的温床里呼风唤雨、如鱼得水的开发商们,在市场危机面前却表现得手足无措。

频频出台的新一轮房地产新政并没有缓解市场的观望情绪,毕竟金融危机的恐慌依然在四处弥漫,越在此时老百姓越会捂紧口袋。这时候,有些专家跳出来说,中央政府不能助长地方政府“救市、托市”之风,房价还要降,只有房价降到底了,才能把老百姓的有效购房需求激发出来,有效需求激发出来了,才能促进经济的增长,才能让老百姓买得起房!

笔者试问:房价越降越会挤压有效需求吗?房价降到哪里,老百姓的有效需求才能激发出来呢?

这些专家们忽视了一个最基本的消费心理——“买涨不买跌”!

依笔者观点,刺激有效消费需求关键是解决消费信心问题(比如失业保障机制的建立,但中国目前确实难以一时建立),靠降价刺激有效需求实在是百害而无一利的下策。

专家们的观点之所以得到多数民众与媒体的支持,是因为这些专家确实为国家出谋划策,为老百姓着想,其心可鉴;同时这些年来,社会民众已经对勾结官府、哄抬房价的不良开发商深恶痛绝,难以承受高房价之重。

笔者认为,作为“支柱产业或类支柱产业”的房地产行业及其产业链,是许多地方政府的重要财政来源与经济增长点,地方经济拉动迟缓,财政出现困难,导致政府公共事业、城市建设,公共服务提升受阻,何谈为国家和老百姓着想呢?因此,那些持“中央政府不能助长地方政府救市、托市之风”观点的专家,大概是以经济观察家的角色来审视房地产行业,没有正真了解房地产行业运作规律与目前生存现状,观点有失偏颇是难免的。可是这种观点一旦受到民众和媒体的推崇,甚至影响到中央的决策,中央决策摇摆不定,媒体舆论推波助澜,民众继续等待观望,股市地产板块震荡,恶循环一旦形成,房价不降也难了。

实际上,许多房地产企业为了自救,目前实际成交价已经跌破成本线了,所谓的亏本大甩卖。2008年苟延残喘的奋争了一年,许多房地产企业(包括关联配套企业)都是硬挺着,巴望着2009年下半年楼市能够止跌回暖。如果政府摇摆不定,则房价也将摇摇摆摆往下沉。如此下去,许多房地产企业在今年经营将更加难以为继,或者资金收缩,众多房地产企业将选择申请破产,把烂摊子甩给政府。

笔者感到新一轮的降价风浪已经初现端倪,万科年初在上海又发动了新一轮的降价攻势,作为房地产龙头企业万科,其动向在很大程度上代表着行业的方向。万科选择在上海发起新一轮的降价攻势,此举是“别有用心”——这也证明了万科在经营战略决策方面的正确性,但是却会导致整个行业的跟风与效仿。

“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,很多人死在明天晚上,看不到后天的太阳”——马云先生这句教导创业者的话语,成了今天许多房地产企业面临的尴尬现状。

种种迹象表明,2009年房地产行业犹如今年中原地区发生的旱灾一样,将迎来自己的灾年,成为房地产的大变局的一年,大洗牌的一年。笔者认为,在这一轮洗牌中,能够活下来的企业不是开发策略超前制胜的房地产企业,而是战略决策正确型的房地产开发公司。能够看到“后天太阳”的房地产企业大致有四类:一是现金为王型,就是那些具有充足现金流的企业;二是战略正确型,即在关键时刻做出了正确战略判断和决策的房地产企业;三是有国有房地产公司;还有一类是恐龙型的超级开发商,通过合并重组、出让股份等形式,抱团取暖,得以存活。

举目远望,中国房地产未来依然前景无限,经历这次大变局之后,中国房地产行业才会在政策制定、行业管理、战略决策、企业扩张、开发模式、媒体自律、融资上市、应对危机等方方面面进一步成熟完善,这其中不仅包括房地产开发及其产业链上的配套企业,同时还包括政府、专家和媒体。

  评论这张
 
阅读(121)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017